Community of Hope se enorgullece de anunciar que nuestro Vicepresidente de Finanzas y Operaciones, Derek Sykes, ha sido galardonado con el premio 40 Under 40 del Washington Business Journal. Celebramos tu contribución a la Comunidad de la Esperanza, Derek.
Lea nuestra entrevista con Derek:
¿Cuál es tu por qué? ¿Por qué estás tan dedicado a la misión de la Comunidad de la Esperanza?
COH ha sido una combinación perfecta de mi experiencia laboral y mi formación, así como de mi pasión por influir en las comunidades a las que servimos. De joven, siempre me interesó mucho la vivienda, sobre todo la destinada a las personas con menos ingresos, y soñaba con ser algún día jefe de una autoridad de vivienda o trabajar en el HUD. Incluso tuve la oportunidad de hacer prácticas en la DC Housing Authority, lo que me permitió conocer diferentes comunidades de viviendas públicas del distrito y los retos a los que se enfrentaban. Una vez que empecé a trabajar en KPMG después de la universidad, tuve una rotación en un hospital comunitario llamado Bon Secours en West Baltimore, y a partir de ahí me enamoré de la asistencia sanitaria, con el tiempo trabajé en el Hospital Providence en DC, la oficina corporativa de Bon Secours, y el Hospital Inova Alexandria. Como persona que nació, creció y ha vivido en todo el DMV, no hay mayor honor en mi capacidad profesional que contribuir a la gran labor que Community of Hope realiza a diario para hacer que Washington, DC sea más equitativo.
¿Cuál es el mayor reto al que se enfrenta?
En Community of Hope, nuestro mayor activo son las personas implicadas en nuestra misión: el personal, la junta directiva y los financiadores, todos impulsados por nuestra misión. Mi reto es encontrar la capacidad y la sostenibilidad financiera para comprometerme con las grandes ideas que aporta nuestro equipo. Como organización sin ánimo de lucro que depende en gran medida de subvenciones, contratos y el apoyo continuado de nuestros donantes, esto puede ser, a veces, todo un reto. Sin embargo, hemos realizado un excelente trabajo centrándonos en nuestras prioridades clave y manteniéndonos al tanto de las necesidades y retos futuros. Con esa capacidad, podemos seguir prestando los servicios que necesitan las comunidades a las que servimos.
¿Cuál ha sido el aspecto más gratificante de su trabajo?
El aspecto más gratificante de mi trabajo es ver cómo el tiempo invertido y las decisiones tomadas repercuten realmente en los servicios que prestamos a nuestros clientes, pacientes y participantes. En mi función, que es más administrativa, es muy fácil perderse en los innumerables informes, hojas de cálculo y plazos que gestiono a diario. Sin embargo, cada vez que paso por delante de nuestro Centro de Salud Familiar y Parto, que inauguramos en marzo de 2022 y en el que mi equipo y yo trabajamos incansablemente, o puedo determinar la sostenibilidad de nuevas iniciativas que mejorarán nuestros servicios, el trabajo duro bien merece la recompensa.
¿A qué atribuye su éxito?
Trabajar con un equipo tan cohesionado en Community of Hope ha sido fundamental para mi éxito. Tengo la suerte de poder dirigir equipos que realmente quieren hacer su mejor trabajo cada día y comprenden la importancia de sus funciones. Nos comunicamos bien, nos escuchamos, aprendemos de nuestros errores y nos felicitamos mutuamente cuando ganamos. Sin su duro trabajo y dedicación, no habría logrado ni una fracción de nuestros éxitos desde que me uní a la Comunidad de la Esperanza.
¿Qué significa este premio para usted y para la Comunidad de la Esperanza?
Para mí, este premio es tanto un recordatorio de que no hay que tener miedo a arriesgarse para hacer las cosas que uno ama, como de la importancia de que los empresarios tengan un entorno integrador. Antes de incorporarme a Community of Hope, tuve una oportunidad de ascenso en mi anterior empresa, y recibí la notificación el mismo día de mi última entrevista para mi puesto actual. A pesar de que habría sido un papel muy visible en una organización más grande, desde la primera vez que puse un pie en Conway Health Resource Center y me reuní con nuestro CEO, Kelly Sweeney McShane, me convenció la misión y la visión de Community of Hope. Y más allá de eso, lo que me ha mantenido aquí es que siento que puedo traer mi auténtico yo al trabajo cada día, lo que junto con nuestra misión, me motiva a trabajar más duro para ser lo mejor que puedo ser. Este es un espíritu que veo en toda nuestra organización, y esta recompensa es un recordatorio del potencial de nuestro personal cuando se le da la oportunidad adecuada en el entorno adecuado.
Por último, este premio no sería posible sin el apoyo continuo de mi querida esposa Racine, y espero que sea algo que siempre enorgullezca a mis dos hijos, Derek Jr. y Elijah, a medida que crezcan.
