La Communauté de l’espoir est fière d’annoncer que notre vice-président des finances et des opérations, Derek Sykes, a reçu le prix 40 Under 40 du Washington Business Journal. Nous te célébrons, toi et ta contribution à la Communauté de l’espoir, Derek !
Lisez nos questions-réponses avec Derek :
Quel est votre « pourquoi » ? Pourquoi êtes-vous si dévoué à la mission de la Communauté de l’espoir ?
COH a été un mélange parfait de mon expérience professionnelle et de ma formation antérieures, ainsi que de ma passion pour l’impact sur les communautés que nous servons. Dans ma jeunesse, j’ai toujours été très intéressée par le logement, en particulier par le logement des personnes à faibles revenus, et je rêvais d’être un jour à la tête d’un office du logement ou de travailler au HUD. J’ai même eu l’occasion de faire un stage à la DC Housing Authority, ce qui m’a permis de découvrir les différentes communautés de logements sociaux du district ainsi que les défis auxquels elles sont confrontées. Lorsque j’ai commencé à travailler chez KPMG après l’université, j’ai effectué un stage dans un hôpital communautaire appelé Bon Secours à West Baltimore, et c’est à partir de là que je suis tombée amoureuse des soins de santé, travaillant finalement à l’hôpital Providence à Washington, au siège social de Bon Secours et à l’hôpital Inova Alexandria. En tant que personne née, élevée et ayant vécu dans tout le DMV, il n’y a pas de plus grand honneur dans ma capacité professionnelle que de contribuer à l’excellent travail que la Communauté de l’Espoir accomplit quotidiennement pour rendre Washington, DC plus équitable.
Quel est le plus grand défi auquel vous êtes confronté ?
À la Communauté de l’espoir, notre plus grand atout est constitué par les personnes impliquées dans notre mission – le personnel, le conseil d’administration et les bailleurs de fonds – toutes motivées par notre mission. Mon défi consiste à trouver la capacité et la viabilité financière nécessaires pour s’engager dans les grandes idées proposées par notre équipe. En tant qu’organisation à but non lucratif dépendant fortement des subventions, des contrats et du soutien continu de nos donateurs, cela peut parfois être difficile. Toutefois, nous avons accompli un travail remarquable en nous concentrant sur nos principales priorités tout en restant à l’écoute des besoins et des défis à venir. Grâce à ces compétences, nous sommes en mesure de continuer à fournir les services dont ont besoin les communautés que nous servons.
Quel a été l’aspect le plus gratifiant de votre travail ?
L’aspect le plus gratifiant de mon travail est de voir comment le temps passé et les décisions prises ont un impact réel sur les services que nous fournissons à nos clients, à nos patients et à nos participants. Dans mon rôle, qui est plus administratif, il est très facile de se perdre dans les innombrables rapports, feuilles de calcul et délais que je gère quotidiennement. Cependant, chaque fois que je passe devant notre centre de santé familiale et de naissance, qui a ouvert ses portes en mars 2022 et sur lequel mon équipe et moi-même avons travaillé sans relâche, ou que je peux déterminer la viabilité de nouvelles initiatives qui amélioreront nos services, je me dis que le travail acharné vaut bien la récompense.
Quelle est la raison de votre succès ?
Travailler avec une équipe aussi soudée à la Communauté de l’espoir a été essentiel à ma réussite. J’ai la chance de pouvoir diriger des équipes qui veulent vraiment donner le meilleur d’elles-mêmes chaque jour et qui comprennent l’importance de leur rôle. Nous communiquons bien, nous nous écoutons les uns les autres, nous apprenons de nos erreurs et nous nous félicitons mutuellement lorsque nous remportons des victoires. Sans leur travail acharné et leur dévouement, je n’aurais pas accompli une fraction de nos succès depuis que j’ai rejoint la Communauté de l’espoir.
Que signifie ce prix pour vous et pour la Communauté de l’espoir ?
Ce prix me rappelle qu’il ne faut pas avoir peur de prendre des risques pour faire ce que l’on aime, et qu’il est important pour les employeurs d’avoir un environnement ouvert à tous. Avant de rejoindre la Communauté de l’espoir, j’avais une possibilité de promotion chez mon ancien employeur, et j’en ai été informé le jour même de mon dernier entretien pour mon poste actuel. Même si cela aurait été un rôle très visible dans une organisation plus importante, dès que j’ai mis les pieds au Conway Health Resource Center et que j’ai rencontré notre PDG, Kelly Sweeney McShane, j’ai été convaincue de la mission et de la vision de la Communauté de l’espoir. Et au-delà de cela, ce qui m’a fait rester ici, c’est que j’ai le sentiment de pouvoir apporter mon authenticité au travail chaque jour, ce qui, avec notre mission, me motive à travailler plus dur pour donner le meilleur de moi-même. C’est un esprit que j’observe dans toute notre organisation, et cette récompense nous rappelle le potentiel de notre personnel lorsqu’on lui donne la bonne opportunité dans le bon environnement.
Enfin, ce prix ne serait pas possible sans le soutien constant de ma tendre épouse Racine, et j’espère qu’il fera toujours la fierté de mes deux fils, Derek Jr. et Elijah, à mesure qu’ils grandiront.
